La hausse de la taxe sur lâĂ©lectricitĂ©âŻen fĂ©vrier 2024, «âŻlâacciseâŻÂ» (ex CSPE et ex TICF, taxant chaque KWh consommĂ©, reversĂ© au budget de lâEtat) que subissent les entreprises et les collectivitĂ©s, alourdit le montant de la facture entre 5% et 8%.
Ainsi, la fin progressive du bouclier tarifaire fait passer lâaccise de 1 âŹ/MWh Ă 21 âŹ/MWh au 1er fĂ©vrier 2024.
đïž Au 1er fĂ©vrier 2025, elle pourrait augmenter Ă nouveau pour atteindre une taxation de 32 âŹ/MWh, soit une augmentation de + 52% p/r au 01/02/24.
đ Pour rappel, il y a eu en fĂ©vrier et aoĂ»t 2023 des augmentations du prix des Ă©lectrons (coĂ»t du KWh produit).
Pourquoi est-ce si important de maitriser les données énergétiques�
Au-delĂ des actions de bon sens de sobriĂ©tĂ© Ă©nergĂ©tique, gĂ©rer les donnĂ©es Ă©nergĂ©tiques est crucial pour faire des Ă©conomies pĂ©rennes. La gestion permet la mesure, la surveillance, le contrĂŽle et lâoptimisation de la consommation et la production, qui sont des actions indispensables pour Ă©conomiser lâĂ©nergie et lâeau, rĂ©duire les coĂ»ts Ă©nergĂ©tiques et rĂ©duire les GES.
En absence de gestion des donnĂ©es, il est impossible de mettre en place sĂ©rieusement des actions dâamĂ©lioration de la performance Ă©nergĂ©tique, le Plan AAPE*, de justifier des investissements et d’engager des ressources.
Quâest-ce que la gestion des donnĂ©es Ă©nergĂ©tiquesâŻ?
La gestion des donnĂ©es Ă©nergĂ©tiques implique un process cohĂ©rent de collecte, analyse et utilisation des donnĂ©es de consommation et de production dâĂ©nergie. Plus largement, les donnĂ©es incluent les facteurs influents de consommation et production, celles nĂ©cessaires dans le calcul des IPE, et les paramĂ©trages des technologies utilisĂ©s dans la chaine complĂšte du processus SCADA (SystĂšme de ContrĂŽle et dâAcquisition de DonnĂ©es).
La gestion des donnĂ©es de lâeau suit le mĂȘme process que lâĂ©nergie.
12 exemples de données énergétiques à gérer :
- DonnĂ©es contractuelles dans les factures dâĂ©nergie, facture dâeau et contratsâŻ: consommation, abonnement, tarification (prix, taxes), pĂ©nalitĂ©s, fournisseurs, ENEDIS, GRDF, Agences dâeau, syndicats, termes et conditions particuliĂšres des contrats, PPA spĂ©ciauxâŻ;
- DonnĂ©es issues de sous-comptage dâĂ©nergie et eauâŻ: zones internes au site, procĂ©dĂ©, usages, pĂ©rimĂštres spĂ©cifiques, TGBT, stations IRVE, etc
- ParamĂštres influents sur les consommations dâĂ©nergie et eauâŻ: enveloppe bĂątimentaire, inertie thermique et tempĂ©rature, nombre de point ECS, rĂ©glage fixe dâĂ©quipements, habitude et comportement, rĂ©cupĂ©rateur de chaleur fatale, etcâŻ;
- DonnĂ©es de commande modulable des Ă©quipementsâŻ: chauffage, climatisation, CTA, PAC, paramĂštres de GTB/GTC, Ă©clairage, informatique, procĂ©dĂ©s, compresseur, etcâŻ;
- DonnĂ©es sur les variables indĂ©pendantes pour modĂ©liser les consommationsâŻet les productions dâĂ©nergies : Kg, unitĂ©s de production, CA, occupation, tempĂ©ratures, DJU, apport solaire, automatisme des occultants, CO2, ensoleillement, etcâŻ;
- AccĂšs aux donnĂ©es extĂ©rieuresâŻ: marchĂ© de lâĂ©nergie, mĂ©tĂ©o France, indices, bailleurs, etcâŻ;
- DonnĂ©es qui transitent par des serveurs SaaSâŻ: accĂšs, stockage, sĂ©curisation, frĂ©quence, etcâŻ;
- TĂ©lĂ©relĂšve et connexion : LoRA, GPRS, RTC, Zigbee, radios 868 169 Mhz, etcâŻ;
- DonnĂ©es de production dâEnRâŻ: PV, gĂ©othermie, solaire, stockage, autoconsommation, adĂ©quation production / besoin, etcâŻ;
- DonnĂ©es analysĂ©es et traitĂ©es dans les logiciels spĂ©cialisĂ©s selon les domaines pour analyser, traiter et monitorer les donnĂ©esâŻ;
- DonnĂ©es fiables dâĂ©conomies rĂ©alisĂ©es selon le protocole international IPMVP recommandĂ© par lâADEME, pour diffĂ©rentes raisons de justification de gains futursâŻ;
- DonnĂ©es nĂ©cessaires dans le systĂšme de management de lâĂ©nergie en revue de direction, pour lâutilisation des donnĂ©es clĂ©s, IPĂ, alerte, etc.
Comment mettre en Ćuvre le plan de donnĂ©es Ă©nergĂ©tiquesâŻ?
đĄNotre plan de gestion des donnĂ©es Ă©nergĂ©tiques comporte 4 Ă©tapes principales selon les objectifs et les contraintes.
1er niveau
RĂ©aliser et vĂ©rifier les dĂ©clarations initiale et annuelles des donnĂ©es Ă©nergĂ©tiques du dĂ©cret tertiaire sur la plateforme OPERAT de lâADEME, dans le cadre du dispositif Ă©co-tertiaire pour les surfaces de plus 1 000 mÂČ.
Cette gestion est dĂ©lĂ©gable. Lâexploitant du site est alors libĂ©rĂ© de ces tĂąches rigoureuses, et lâentreprise et la collectivitĂ© deviennent plus rĂ©silientes au turnover du personnel en charge.
2iĂšme niveau
RĂ©aliser lâaudit du plan de comptage sur la base de la norme NF EN 17âŻ267 permet de cadrer, dâĂ©tudier, concevoir et prioriser les actions adaptĂ©es pour mettre en Ćuvre le systĂšme performant de mesurage et de surveillance de lâĂ©nergie.
Lâaudit est la 1Ăšre Ă©tape Ă la mise en Ćuvre de la gestion des donnĂ©es Ă©nergĂ©tiques de lâorganisation, quels que soient les objectifs et les contraintes du plan AAPE.
3iĂšme niveau
Mettre en place le protocole IPMVP (Protocole International de Mesure et VĂ©rification de la Performance), aide Ă quantifier les gains Ă©nergĂ©tiques et rendre compte de lâimpact des actions dâamĂ©lioration de la performance Ă©nergĂ©tique AAPE.
En effet, lâanalyse IPMVP focalise sur la quantification et la qualification des donnĂ©es qui rendent compte de lâabsence de consommation dâĂ©nergieâŻrĂ©sultant des travaux. La phase de conception commence par le plan M&V spĂ©cifique en relation directe avec lâaudit du plan de comptage.
4iĂšme niveau
DĂ©ployer la mise en Ćuvre des actions dâamĂ©lioration de gestion des donnĂ©es de lâĂ©nergie, que ce soit avec la GTB (norme ISO 52120), le comptage, le monitoring et le rapport de la 1Ăšre Ă©dition de suivi des Ă©conomies avec lâIPMVP, avec un souci de commissioning, cĂ d de sâassurer de la performance requise de la gestion des donnĂ©es.
Pour aller plus loin, notre étude de cas pour un support au déploiement :
MISE EN ĆUVRE RĂUSSIE D’UN PROJET D’EFFICACITĂ ĂNERGĂTIQUE EN ENTREPRISE
Comment la prise de conscience d’un dĂ©sĂ©quilibre budgĂ©taire dans l’entreprise a permis au dirigeant de rĂ©agir, de s’entourer de bons conseils et de redevenir rentable en 3 points ?
Mettre en place un plan d’amĂ©lioration du pilotage de l’Ă©nergie
Auditer, expertiser et mettre en Ćuvre les amĂ©liorations d’efficacitĂ© Ă©nergĂ©tique
Dirigeant trÚs satisfait avec des objectifs dépassés
(*) Actions dâamĂ©lioration de performance Ă©nergĂ©tique
Ă bientĂŽt pour vous aider đ€
LâĂ©quipe de PERFICIUNGY SAS
Conseil en sobriété et transition décarbonée